BAUMANAGEMENT
Das Baumanagement spielt eine essentielle Rolle in der erfolgreichen Umsetzung von Bauprojekten, da es eine effiziente Ressourcennutzung, zeit- und kostenbewusste Planung, Risikomanagement, Qualitätskontrolle sowie eine effektive Kommunikation und Koordination aller Projektbeteiligten sicherstellt. Durch strukturiertes Baumanagement werden nicht nur Zeitpläne und Budgets überwacht und kontrolliert, sondern auch potenzielle Risiken frühzeitig identifiziert und angegangen, um Verzögerungen und Kostenüberschreitungen zu minimieren.
Letztendlich gewährleistet Baumanagement, dass jedes Vorhaben effizient, qualitativ hochwertig und im Einklang mit den Erwartungen der Stakeholder umgesetzt werden.
Projektleitung
Unsere Projektleitung fungiert als zentrale Organisationseinheit auf Auftraggeberseite und trägt die Gesamtverantwortung für das Projekt. Als Projektleitung führen wir Verhandlungen mit rechtlicher Bindungswirkung im Namen des Auftraggebers, treffen Entscheidungen, setzen erforderliche Maßnahmen um und schließen Verträge ab, stets unter Berücksichtigung der Rechte und Pflichten des Auftraggebers. Es ist uns eine Freude, diese Verantwortung im Interesse unserer Kund*innen zu übernehmen.
Leistungen Projektleitung
Nachfolgend eine kleine Übersicht unserer Leistungen. Eine detaillierte Auflistung erhalten Sie auf Anfrage.
-
Bauherrenvertretung
-
Durchsetzen erforderlicher Maßnahmen
-
Konfliktmanagement
-
Vertragsverhandlungen
-
Entscheidungsmanagement
-
Kommunikation mit allen Stakeholdern
-
Leitung und Dokumentation der Projektgespräche
Projektsteuerung
Unsere Projektsteuerung vereint technisch-wirtschaftliche Unterstützungsleistungen unserer Auftraggeberinnen, um eine erfolgreiche Realisierung der Projekte zu gewährleisten.
Wir klären gemeinsam Ziele und Rahmenbedingungen, strukturieren Organisationen und Prozesse, schaffen Transparenz und befähigen unsere Auftraggeberinnen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Eine fachkundige Projektsteuerung gewährleistet zudem die konsequente Umsetzung der Auftraggeberentscheidungen, koordiniert Projektbeteiligte, überwacht den Fortschritt, entwickelt Entscheidungs- und Handlungsempfehlungen und führt Projekte somit erfolgreich zum Abschluss.
Leistungen Projektsteuerung
Nachfolgend eine kleine Übersicht unserer Leistungen. Eine detaillierte Auflistung erhalten Sie auf Anfrage.
-
Projektstart | Projektziele | Strategien
-
Schnittstellenmanagement
-
Dokumentenmanagement
-
Terminplanung- und steuerung
-
Projektstatusbericht
-
Kostencontrolling
-
Qualitätssicherung
-
Stakeholdermanagement
-
Abnahme- und Inbetriebnahmemanagement
-
Nachtragsmanagement
-
Unterstützung bei Vergabe und Verträge
-
Projektkommunikation
-
Berichtswesen